12 H

第一章：股东（含隐名股东）协议，基金合伙协议之关键要素
1.内部供应链（股东，合伙人之间）风险分析美国前总统克林顿及夫人希拉里为我签名案例新东方案例
2.如何起草公司章程（股东协议）保障自身权益？案例
3.隐名持股协议的风险防范南国酒店，上海百乐门等案例
4.私募基金合伙协议重要条款解析案例


第二章：从案例看公司股权规划顶层设计的重要性
黄金持股点解析及股权分配关键要素
案例研讨：一科技公司的40%，30%，30%之股东之争。
一服务行业55%，35%，15%的三股东之争。
35%，35%，30%之争33.3%，33.3%，33.4%之争
50%，50%二股东之争（刘执行董事，总经理，李监事，财务副总）41%，39%，20%（20-30%）之争
重庆某夫妻股权纠纷案例湖南某建材公司股权纷争案例
中国电信孵化初创团队，江苏某公司，真功夫，国美，阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考。


第三章：增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法
1.类别股份，案例
2.股权金字塔结构设计，某酒店连锁，某数码科技公司，某装饰企业及格林科尔等案例研讨
3.交叉持股，案例
4.股权质押，案例


第四章：怎样选择股东，稀释股权助推公司私募及上市？
1.如何设计公司股权有助引进私募投资及上市？6个案例
2.公司不同阶段股东的选择艺术
3.上市要求的实际控制人认定及相关案例
4.几个股权稀释案例的经验和教训---雷士照明，指南针，土豆网


第五章：控股集团股权结构体系规划设计艺术
江苏某集团管控案例
某装饰企业股权设计咨询案例研讨


第六章：私募投资股东的权益保护方略
如何在投资协议中保护PE方权益？
1.优先权利：优先分红权优先购买权清算优先权优先认购权相关案例深入分析
2.特殊权利：回购权强制出售权跟随权反稀释权购股权锁定权知情权内部控制审查权代理投票权股票质权估价调整权相关案例深入分析
第七章：股权激励技巧及股权动态管控体系建设
1.股权激励（干股，实股）的实质和途径
2.探路者股权变化案例剖析
3.某科技公司股权激励咨询案例实操研讨
4.股权激励中如何进行股权准入，转让，退出，回购等动态变更管理案例研讨
课程总结与回顾